宣城强化服务理念，聚焦高质量服务交易项目，创新服务管理方式，主动服务市场主体，持续提升交易质效。

实施交易全周期服务模式。认真落实重点项目服务机制，明确8项举措，为宣城经开区等多家单位提供上门服务，开展“容缺受理”“四优先”等服务，安排“护航员”全程跟踪，推动项目早进场、早实施，确保项目从公告发布到合同签订顺利开展。2025年以来，累计开展延时服务40余次，省市重点项目一次性通过率100%，办件满意率100%。

多维度优化专家评审体验。召开征求意见座谈会，明确26条系统页面改进清单，深度优化评标系统，编制专家服务手册，升级优化硬件设施，进一步增强评标专家满意度、获得感。成立服务专班，开展延时值班，提升“双盲”异地远程评标保障能力。1-8月，全市完成“双盲”远程异地评标项目1069个。

积极促进数据融合共享。推进公共资源交易电子服务平台与宣城市智慧工地信息管理平台、施工许可信息系统的对接，共享中标企业拟派项目经理、技术负责人等关键岗位人员信息及履约情况。开展知识库建设，累计梳理国家层面法律法规113部、省级政策98项、系统操作手册21套，并归集今年工程建设项目招标文件质疑17份、中标结果质疑62份作为AI训练样本，为模型应用奠定数据基础。

努力打造宣城服务样板。按照“公共资源交易服务+标准化”理念，以“简化流程、优化服务、提高效率”为原则，系统梳理形成4个标准体系，发布实施90项标准文本。《公共资源交易工位制分散评标评审工作规范》（征求意见稿），经省发展改革委推荐，在省市场监管局网站向社会公开征求意见。